本网讯（通讯员郑文文、明浩、杨易、胡辰蕊、汪军、魏家文、周亚轩、杨爽、鲁紫玥，责任编辑叶珂）日月其迈，时盛岁新。2月18日，春节长假后首个工作日，随州市分公司组织召开节后收心会，进一步谋实谋细2024年工作，柜组主管以上人员参加会议。

会议要求，全体员工要重振旗鼓收好心，迅速把思想和行动统一到全年目标任务上来：一是用纪律收好心，强化工作纪律，进一步推动主营业务规范化发展；二是用责任收好心，全力以赴做好书香校园示范区及线上教育服务平台建设、新媒体业务转化等各项重点工作，在新赛道上实现新发展；三是用榜样收好心，主动对标宜昌、黄冈、咸宁等先进区域，重塑读物板块核心产品线，确保主营业务逆势上扬。

会议强调，各部门要理清思路开好局、一以贯之抓落实，按照既定的思路、目标、方案、路径、方法、时限，立即启动各项工作，围绕全年任务分解目标到岗到人，确保人员返岗、心思在岗、任务到岗。

会前，经理聂海龙带领班子成员到分公司教材仓库、随州书城、联营柜组等部门进行了走访，向员工们致以新春的问候和美好的祝福，鼓励大家在新的一年里继续保持奋发拼搏的工作作风，紧盯2024年工作目标任务，以更加饱满的精神状态推动各项业务再上新台阶。

2月21日，黄石市分公司召开节后收心会，动员全体干部员工收心履职,为全力推动2024年工作起好步、开好局。会议由常务副经理胡涛主持，中层及以上人员参加会议。

会上，胡涛代表分公司经营班子向全体员工致以新春祝福，就2024年春节收假收心和全面开工进行动员，并以“为可能、尽所能、绝不能”三个关键词对近期和2024全年工作进行部署：一是转变观念、调整状态，迅速从假期模式恢复到紧张工作状态上来；二是抓实抓细安全生产，全面防范和杜绝各类风险，尤其是近期极端天气防范；三是及时与教育部门沟通，做好春季教材教辅补订和重点产品的发行工作；四是做好“开学季”准备，认真做好送书到校、入校服务、门店营销等工作；五是做好新华书店集团年会参与、分公司年会筹备工作；六是围绕“三化”思路，加快营销渠道变革和服务方式的转变；七是补短板，加快基础设施建设；八是加强年青人才和重要岗位力量培养；九是加强外部合作拓展与生态环境的打造；十是加强内控管理，做好精细化、人性化服务工作。

会后，胡涛带队到各部门对一线员工进行走访慰问并检查工作，希望大家在龙年继续保持良好的工作状态和昂扬的斗志，以更加拼搏向上的劲头迎接新的挑战。

2月20日上午，咸宁市分公司召开节后收心会，全面调整工作状态，明确开年工作目标，班子成员和各部门负责人参加会议。会议由常务副经理李晓亮主持。

会上，各部门负责人简要汇报了2023年主要工作任务完成情况及开年工作举措；分管经理对当前工作进行了谋划安排。李晓亮就2024年春季教材教辅发行、第24届青少年爱国主义读书教育活动用书发行、门店开学季营销、*采购项目后期服务、欠款清收等近期重点工作进行了安排部署。

经理陈建明强调，一是要统一思想，围绕新华书店集团发展目标，树立“开局就是收官”的意识，抓实抓细各项工作；二是要明确目标，做好谋划，将工作细化到季、月、周、日，对标对表逐项落实；三是要尽心履职，示范带头，充分体现“关键少数”的责任和担当，以良好的精气神迎接新的挑战。

一季度是全年工作的风向标，也是凝聚人心振奋士气的黄金期。下一步，分公司将抢抓机遇、趁势而上，拿出“开局就是决战、起跑就是冲刺”的拼劲，锚定2024年目标任务，强信心、聚合力、勇担当、抓落实，振奋精神，攻坚克难，脚踏实地，努力跑好全年第一棒，奋战一季度开门红，为完成全年目标任务奠定良好基础。

2月18日，春节长假后首个工作日，宜昌市分公司召开节后收心会，安排部署新一年的重点工作，中层及以上人员参加会议。会议由经理李明君主持。

李明君以六个“强化”就2024年工作进行了强调要求，一是要强化*建引领，抓好思想建设。以创“红旗*支部”为抓手，实现强*建、兴业务、聚人才的战略目标；二是要强化纪检监察，督办重点工作。坚持严管厚爱，做好谈心谈话，狠抓重点工作；三是要强化工作考核，明确多劳多得。深入剖析人工成本，着力推进工资改革；四是要强化队伍建设，做到能进能出。出真招实招抓团队建设，调整部门人员结构；五是要强化目标牵引，倡导全员学习。从公司层面提升员工精气神和能力水平，夯实发展根基，从个人层面树立目标、找准航标；六是要强化全员营销，深化网格管理。号召全员深入一线守好主阵地，将“服务客户”融入到每一个员工的心中。

会上还宣读了《中共湖北省新华书店（集团）有限公司宜昌市分公司支部委员会关于领导班子成员分工的备案报告》，班子新的分工调整既是工作需要，也是队伍建设发展的必然。

天道酬勤，业道酬精。本次会议为分公司全员统一思想、调整状态、收心归位做好了铺垫，为新一年的工作明确了方向。分公司将坚定不移围绕新华书店集团中心工作，鼓足干劲、迈好步子、抓好落实，蹄疾步稳地推动全年工作有力有序开展。

2月18日，春节后首个工作日，浠水县分公司在五楼会议室召开节后收心会，调整员工工作状态，收心聚神，进一步明确新年工作目标。全体员工参加会议，会议由经理王小林主持。

会上，王小林代表经理室向全体员工致以新春祝福，并简要回顾了2023年各项工作。他说，2023年分公司取得了显著成绩，但是成绩只能说明过去，新的一年大家要迅速归心归位，以饱满的热情投入到工作中去，继续发扬顽强拼搏的精神，努力实现一季度开门红。他对分公司当前工作进行了安排部署：一是要全力做好2024春季教材发行，确保完成“课前到书、人手一册”*治任务；二是教育服务专员要迅速行动，主动联系学校，积极开展教辅线上平台预约征订，做到无遗漏，全覆盖；三是要对接县委宣传部，及时启动全县第24届青少年爱国主义读书活动；四是要做好开学季图书促销活动预案，抓住学生返校有利时机，推出更多优质实惠的图书产品，满足广大学子阅读需求；五是全员要严格遵守上下班纪律，杜绝迟到、早退现象；六是要进一步跟踪*招投标业务，确保文教项目取得新突破；七是要重视人才培养工作，打造业务精、本领强的员工队伍；八是要加强土地储备；九是要持续抓好安全生产、意识形态、信访维稳等工作落实，确保企业安全稳定有序运行。

此次节后收心会，为分公司新一年的工作指明了方向，激发了全员工作积极性。大家纷纷表示，将紧密团结在经理室周围，以更加饱满的热情和更加务实的作风，努力工作，为企业发展开好局，起好步。

2月18日，春节后的首个工作日，通城县分公司召开节后收心会，安排部署近期重点工作，全体干部员工参加会议。会议由经理金辉主持。

会上，各部门负责人依次简要汇报了新年重点工作安排；分管经理分别就春季“学前黄金周”活动营销、“课前到书”等工作进行了布置。

金辉代表经营班子向全员致以新春祝福，并就2024年春节收假收心和全面开工进行动员。他表示，今年是分公司事业发展的关键年，起跑影响全程，开局决定全局，全体干部员工要迅速投入新到一年工作中：一是要龙行龘龘，赶趁春光收好心；二是要龙躟虎步，突出重点带好头；三是要龙马精神，鼓足干劲开好局。他强调，自今日起，全员务必从新春佳节的氛围中收回心神，振奋精神，以“鲤跃龙门”之志、“潜龙升渊”之势，全力投身于重点工作，实现各项工作“开门红”，力争全年工作“满堂红”，加快推进线上线下一体化运营，助力新华事业稳步健康可持续发展。

会后，班子成员分赴县委宣传部、县教育局等相关部门单位进行新春团拜，并到县一中校园店开展新年开工筹备及安全生产检查。

2月18日上午，春节长假后首个工作日，南漳县分公司组织中层及以上人员召开节后收心会，对全年工作早动员、早部署、早落实。会议由经理龚洪波主持。

会上，龚洪波要求，一是要收心归位、聚人聚心。全体人员要尽快将思想及注意力从节日氛围转移到工作上来，克服节后“懒、涣、散”的现象，做到工作“早、快、实”。二是要加强学习，开拓创新。要通过不断学习提高自我，尽快进入工作状态，思全年、谋当前，将学习的理论知识化为实践，落实到实处，做行动的巨人。三是要严肃纪律，搞好团结。要重点抓好上班秩序，确保人员在岗在位，防止将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉、思想不集中的现象出现。只有大家心往一处想、劲往一处使，各项工作才能迈上新台阶。与会人员纷纷表示将尽快调整、进入状态，全身心投入工作，走出节日余波影响，确保工作有条不紊开展。

此次会议进一步明确了分公司工作方向和目标，找准了工作重点，团结了思想，鼓足了干劲，为2024年工作开创新局面打下了坚实基础。

2月18日上午，春节后上班第一天，房县分公司全体员工在连锁店召开节后收心会。会议由经理皮长清主持。

会上，皮长清对全体员工表达了节日的祝福，要求大家迅速收心归位，把思想和行动统一到新一年工作目标上来，并结合工作实际，细化措施，做到早谋划、早准备，早动手、早见效；要严肃工作纪律，坚决防止节后思想松、管理松、纪律松的现象，强化作风建设，把好廉洁纪律，驰而不息纠“四风”树新风。

员工们表示，将快速进入工作状态，严格执行工作要求，平稳有序开展各项工作，为实现2024年各项工作“开门红”拼搏奋进。

2月18日上午，老河口市分公司召开节后收心会，中层及以上人员参加会议。会议由经理房东主持。

会上，连锁零售部和系统业务部负责人分别就春节期间图书销售、教材教辅收发等工作进行了汇报。

房东对节日期间各项工作予以肯定，并要求：一是要迅速从节日状态调整过来，以良好的精神面貌投入新一年的工作；二是要抓好春季教材教辅的收、发、送工作，保证“课前到书”；三是要及时关注寒潮等天气变化，提前做好安全生产防范措施；四是要在认真总结2023年工作基础上，精心部署2024年工作，制定合理化的计划，保持积极心态，共创2024年美好未来。